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為什么老板不能什么都管?
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老板和員工要各干各的,各司其職
在每一個(gè)節(jié)點(diǎn)來(lái)臨前提前布局
讓“雙童”成功穿越一個(gè)個(gè)經(jīng)濟(jì)周期
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卓越的管理團(tuán)隊(duì)很重要!

隨著“雙童”創(chuàng)始人樓仲平的IP影響力越來(lái)越大,知名度越來(lái)越高,貼在他身上的標(biāo)簽也發(fā)生了變化,從原來(lái)的實(shí)業(yè)家“吸管大王”,逐漸變成現(xiàn)在很多人口中“不務(wù)正業(yè)”的代表,更有不少人開(kāi)始唱衰“雙童”,可能吸管干不下去了!
但事實(shí)上,“雙童”在近5年,通過(guò)轉(zhuǎn)型不僅實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)4倍增長(zhǎng),在2023年度,更是成功登榜“納稅千萬(wàn)元以上工業(yè)企業(yè)”和“義烏市工業(yè)企業(yè)五十強(qiáng)”第32位!
為什么在“雙童”能在老板不管經(jīng)營(yíng)的20多年的情況下,反而能夠取得利潤(rùn)的倍速增長(zhǎng)呢?一起看看創(chuàng)始人樓仲平這么說(shuō)!
老板只有解放出來(lái)
企業(yè)利潤(rùn)才能增長(zhǎng)
以下為樓仲平口述:
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為什么老板不能什么都管?
2
老板和員工要各干各的,各司其職
在每一個(gè)節(jié)點(diǎn)來(lái)臨前提前布局
讓“雙童”成功穿越一個(gè)個(gè)經(jīng)濟(jì)周期
3
卓越的管理團(tuán)隊(duì)很重要!
各位中小企業(yè)老板們,如果你也想把自己從大小瑣事中解放出來(lái),也想要一支有活力、強(qiáng)要性的管理團(tuán)隊(duì),6月7日-8日,歡迎到雙童商學(xué)院參加學(xué)習(xí)!
中堅(jiān)力量一管理者能力提升班
為企業(yè)打造一支卓越的管理團(tuán)隊(duì)
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