11月13日,當(dāng)家人樓總受南京明道企業(yè)家書(shū)院的邀請(qǐng),和各位企業(yè)主們分享《隱形冠軍背后的“匠人思維”》課程!這次,吸管妞對(duì)課程進(jìn)行全程直播,也得到了不少粉絲的關(guān)注呢!
首先,當(dāng)家人樓總分享了自己30多年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,在不斷失敗的教訓(xùn)中,他選擇了把一根吸管做精、做細(xì)!通過(guò)二十多年積累,“雙童”初步形成了專注經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新進(jìn)取、綠色低碳、和諧共贏和精細(xì)化管理的發(fā)展理念,“雙童”也發(fā)展的越來(lái)越好!而這些都離不開(kāi)“匠心”。
社會(huì)發(fā)展也是如此,逐漸回歸“匠心”,回歸商業(yè)本質(zhì),一顆顆浮躁而懸浮的“心”開(kāi)始慢慢沉下來(lái),千年恒古不變的商業(yè)本質(zhì)和常理逐漸被社會(huì)所重視!
接下來(lái),當(dāng)家人樓總講述了他對(duì)“匠人思維”的理解,從本質(zhì)上來(lái)講“匠人”不只是為他人著想,更不是大公無(wú)私,而是基于理性、立足客觀、看的長(zhǎng)遠(yuǎn)。只有遵循商業(yè)本質(zhì),凡事長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)議,以利他之心去經(jīng)營(yíng)才能把事業(yè)做好。同時(shí),當(dāng)家人樓總也和大家分享了“匠心思維”的三心——“初心”、“恒心”、“平常心”。
當(dāng)家人樓總也一直以“匠心”影響員工,除了不斷提升硬件,同時(shí)倡導(dǎo)“家文化”,投入大量資源,解決核心員工家庭生活問(wèn)題;建立職業(yè)提升規(guī)劃,系統(tǒng)性開(kāi)展全員教育,通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、文化影響、社團(tuán)活動(dòng)等方式全面提升員工整體素養(yǎng),逐漸改變員工的意識(shí)形態(tài)和生活習(xí)慣,從而間接地提升產(chǎn)品的品質(zhì)而改變企業(yè),培養(yǎng)員工成為一個(gè)個(gè)“匠人”。
俗話說(shuō):“團(tuán)隊(duì)好企業(yè)才能好”,“雙童”培養(yǎng)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)成為“匠人”的方式就是“傳、幫、帶”!當(dāng)初,當(dāng)家人樓總把總經(jīng)理李二橋和吸管妞帶著身邊培養(yǎng),左邊坐著吸管妞右邊坐著總經(jīng)理李二橋,通過(guò)一起工作影響身邊的人!
接著,當(dāng)家人樓總就自身對(duì)“創(chuàng)新”本質(zhì)及“競(jìng)爭(zhēng)”本質(zhì)的理解和大家進(jìn)行了分享。創(chuàng)新就是一點(diǎn)點(diǎn)改變,創(chuàng)新需要極大的信仰追求和耐心,需要以五年、十年作為一個(gè)單位堅(jiān)持推進(jìn)!而企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)就是產(chǎn)品和服務(wù)差異化,“有別于他人”,盡量建立無(wú)人能夠仿效的商業(yè)思維和企業(yè)文化!
最后,當(dāng)家人樓總回歸商業(yè)本質(zhì),和大家說(shuō)起了匠心本源。“雙童”的節(jié)能降耗措施、讓員工住三星級(jí)寢室,持續(xù)不斷地提升員工生活品質(zhì),都是圍繞匠心本源,基于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,改變員工意識(shí)形態(tài)提升產(chǎn)品品質(zhì)而改變企業(yè),這些都是圍繞著商業(yè)本質(zhì)真真正正地把產(chǎn)品做好,產(chǎn)品好了,企業(yè)的一切關(guān)系也就順了,企業(yè)才會(huì)真正地變好,所謂利他最后一定會(huì)利已!
一天的分享在大家熱烈的掌聲中結(jié)束了,企業(yè)主們也和當(dāng)家人樓總互動(dòng)交流了企業(yè)管理等方面的問(wèn)題,不少企業(yè)主都說(shuō)今日真的是收獲滿滿,樓總的“匠心”值得所有企業(yè)主們學(xué)習(xí)。當(dāng)家人樓總也表明歡迎各位企業(yè)主們到“雙童”游學(xué)實(shí)地感受一下“雙童”的“匠心”精神!
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