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【歲末巨獻(xiàn):看“雙童”文宣如何煉成企業(yè)自媒體黑馬?】文宣部門四個人,抵過每年廣告一千萬!七年積累、歷經(jīng)坎坷、初心不變、終得正果!
時間:2017-1-26    來源:雙童吸管     閱讀4534次   

  吸管妞導(dǎo)讀

  新年在即,雙童文宣團(tuán)隊代表"雙童"給大家拜年了,祝大家身體健康,萬事如意,新年快樂!

  近年來,不斷有社會媒體關(guān)注到雙童自媒體的工作,并高度評價雙童自媒體為國內(nèi)精品。那么今天,吸管妞就奉上我們春節(jié)前最后一篇原創(chuàng)干貨,內(nèi)容為雙童如何成為制造業(yè)中小企業(yè)文化標(biāo)桿的自媒體成長之路,希望能給大家一些借鑒和思考!


        1、雙童發(fā)展初期通過廣告實現(xiàn)品牌傳播

        2000年以后,雙童基于開拓國內(nèi)市場的戰(zhàn)略,開始在義烏周邊投入大量的廣告進(jìn)行傳播,如義烏各大市場周邊的戶外廣告、燈箱廣告,高速路口廣告等等,當(dāng)時投入到廣告上的費用每年基本上都達(dá)到幾百萬。這對于中小企業(yè)來說,無疑是一筆很大的投入。

  


        2、社會媒體關(guān)注引發(fā)雙童的傳播轉(zhuǎn)型

       2005年后,“雙童”經(jīng)營模式受到社會高度關(guān)注,各地媒體不斷到“雙童”實地采訪,“雙童”的名氣也越來越大,這也引發(fā)了當(dāng)家人樓總對于企業(yè)品牌和傳播工作的思考!

    


       3、微博出現(xiàn)引發(fā)樓總對新媒體的試水轉(zhuǎn)變

       2009年,出現(xiàn)了微博這個新興媒體。當(dāng)家人樓總深受互聯(lián)網(wǎng)影響,成為了首批受邀的博主,開辟了個人微博和“雙童”企業(yè)微博。在寫微博期間,樓總的微博得到了社會各界的極大關(guān)注,乃至于一年多時間寫到了當(dāng)時金華地區(qū)微博流量最大的民營企業(yè)主之一。在這期間樓總也積累了不少自媒體運營的經(jīng)驗,這也引發(fā)了樓總對新媒體的試水轉(zhuǎn)變。

  


        4雙童品牌傳播從個人向團(tuán)隊轉(zhuǎn)變

        2010年,當(dāng)家人樓總在摸索自媒體運營過程當(dāng)中,不斷地從企業(yè)內(nèi)部發(fā)掘自媒體運營人才,想要培養(yǎng)團(tuán)隊來運營自媒體。在2010年—2013年期間,一共培養(yǎng)了六位微博管理員,結(jié)果都沒有堅持下來,以失敗告終!

 


  直到2013年,從浙江傳媒學(xué)院畢業(yè)的吸管妞通過應(yīng)聘的渠道來到“雙童”,樓總也意識到“術(shù)有專攻”,自媒體的運營必須要有專業(yè)的人才來做。從這以后,當(dāng)家人樓總就把吸管妞帶在身邊培養(yǎng),每天一起上班一起下班,慢慢灌輸“雙童”的企業(yè)文化,慢慢灌輸自媒體運營積累的經(jīng)驗!

 


       2014年開始,當(dāng)家人樓總開始培養(yǎng)“吸管妞”的團(tuán)隊意識和管理能力,希望吸管妞去發(fā)掘更多的人才。從那時候開始,“雙童”開始招兵買馬組建文宣團(tuán)隊


   在成立文宣團(tuán)隊之后,自媒體運營從單一的微博漸漸地增加了微信、官網(wǎng)、IT推廣等傳播工作,雙童的自媒體傳播工作也受到外界的不斷關(guān)注!

       


   就這樣一步步提升,慢慢形成文宣團(tuán)隊的組織構(gòu)架,并采用擬人化企業(yè)稱呼:

         1.“吸管妞,負(fù)責(zé)部門管理和統(tǒng)籌開發(fā)工作,負(fù)責(zé)雙童企業(yè)文化總結(jié)提煉和宣傳等工作;
         2.“吸管君,負(fù)責(zé)微博的運營互動工作、輿論情報收集工作;
         3.“吸管妹妹”A,負(fù)責(zé)微信運營維護(hù)和企業(yè)報刊的編輯發(fā)行工作;
         4.“吸管妹妹”B,負(fù)責(zé)雙童員工活動開展、內(nèi)部評價收集和文化看板編輯工作。


   總結(jié)

   吸管妞也總結(jié)了雙童在運營自媒體過程當(dāng)中積累的經(jīng)驗和干貨:

       1、品牌傳播對企業(yè)至關(guān)重要:廣告已死,現(xiàn)代企業(yè)實現(xiàn)品牌價值提升的本質(zhì)是關(guān)注度和傳播,一定程度上,粉絲群體和粘性決定你的品牌被社會認(rèn)知和關(guān)注度,從而決定企業(yè)在行業(yè)中的地位和發(fā)展!


        2、當(dāng)今社會,自媒體傳播與品牌密不可分:如果現(xiàn)代企業(yè)還是將品牌傳播寄希望于硬性廣告,取得的宣傳效果非常有限。如何在有限的經(jīng)濟(jì)條件下,通過與時俱進(jìn)的各類自媒體平臺創(chuàng)造無限的品牌價值,這實際上就是自媒體的魅力所在!


        3、一個企業(yè)的自媒體運營一定要有一個重量級的領(lǐng)頭人:而雙童的領(lǐng)頭人正是我們的當(dāng)家人樓總。通過樓總不斷的試水先行,為雙童的文宣工作摸索出一條可行的持續(xù)性發(fā)展道路!

 

        4、在自媒體的運營過程中一定是堅持、堅持、再堅持,永不放棄:很多中小企業(yè)在自媒體的道路上往往半途而廢,這除了制造業(yè)自媒體本身存在的難度之外,很多企業(yè)不注重積累。實際上自媒體的運營是從無到有的過程,只有不斷積累,持續(xù)堅持,才能看到成效。

  


        5、企業(yè)文宣團(tuán)隊是企業(yè)內(nèi)部最高效的產(chǎn)出部門:雙童自媒體粉絲量一度達(dá)到100多萬,無論是雙童的重大事件、還是當(dāng)家人樓總外出講課、重要人物來訪參觀,基本是由雙童自媒體先發(fā)聲傳播,再吸引大量媒體的持續(xù)關(guān)注,引發(fā)社會效應(yīng)。這種自發(fā)性、可持續(xù)性的文化影響力,實際上遠(yuǎn)大于一年上千萬的廣告投入。

    


  通過近年來的努力,雙童已經(jīng)是自媒體領(lǐng)域中闖出的一匹黑馬!外部曾如此評價雙童自媒體的高效產(chǎn)出:如果通過硬廣告進(jìn)行宣傳,哪怕每年投入1000萬也未必能達(dá)到雙童這樣的效果!

   在未來的2017年,我們文宣團(tuán)隊也一定會再接再厲,繼續(xù)努力,通過自媒體傳播讓更多的人了解雙童,將雙童企業(yè)文化的聲音傳的更遠(yuǎn)!

 
 
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