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“雙童”案例再次被收錄中小學(xué)教科書,憑借硬實力雙童又一次成功“出圈”!
時間:2024-9-4    來源:文宣科     閱讀1720次   


吸管妞導(dǎo)讀

重大喜訊!!隨著新學(xué)期的到來,“雙童”案例又被收錄教科書啦!近日,一位好友告訴當家人樓仲平這一喜訊,“雙童”案例出現(xiàn)在她女兒浙江省初中德育課程教材《浙江人》當中,樓仲平也第一時間在朋友圈中分享了這個好消息,并深情感慨:這份成就,其價值遠超金錢所能衡量!


樓仲平與學(xué)員聊天記錄

這不經(jīng)讓吸管妞想起有次活動,偶遇一位年輕的志愿者,他望著“雙童”的logo,興奮地分享道:“我高考作文里引用的案例正是‘雙童’,沒想到今天真的有機會親臨這里!”這一幕,再次印證了“雙童”精神在年輕一代中的深遠影響和激勵作用。


浙江省初中德育課程教材

浙江省初中德育課程內(nèi)容


大家是不是都很好奇教材中都寫了什么內(nèi)容呢?創(chuàng)始人“樓仲平”的經(jīng)歷又為何能被寫進教科書呢?快來和吸管妞一起來看看吧~
以下為原文內(nèi)容:


面向市場 問題導(dǎo)向

主編:朱永祥



沒有背景,沒有靠山,白手起家,自己的命運自己掌握。從浙江義烏人樓仲平身上,我們看到了浙江人不怕吃苦、勇于開拓的拼搏精神和注重問題導(dǎo)向、敏銳捕捉市場機遇、大膽參與全球經(jīng)濟競爭的創(chuàng)業(yè)氣魄。


樓仲平,義烏市雙童日用品有限公司董事長。他從15歲開始就跟隨同鄉(xiāng)走南闖北,用撥浪鼓和貨郎擔作為謀生的手段。到了1991年,樓仲平?jīng)Q定結(jié)束長期的貨郎擔的漂泊生活,在義烏市場周邊擺起了地攤,并慢慢租攤位進入市場經(jīng)營。

樓仲平挑“貨郎擔”的照片


隨著第四代市場——篁園市場的投入使用,樓仲平看到一個商機:賣塑料制品,擺的樣品門類越全、品種越多,就越能夠吸引客戶,就能簽訂更大的訂單,所以他花46000元買了一個最好的攤位,生意更加興隆。


正當樓仲平在市場上的生意如日中天的時候,許多攤位上的經(jīng)營戶都跟風模仿。樓仲平認為,這種同質(zhì)化競爭背后隱藏著很大的危機,必須走出自己獨特的路子,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。一個偶然的機會讓他聚焦于毫不起眼的吸管。產(chǎn)品雖小,但樓仲平意識到吸管是一種典型的一次性消耗用品,市場需求量會越來越大。在他近20年的堅持與專注下,終將公司打造成擁有全球吸管第一品牌的吸管王國。據(jù)統(tǒng)計,他的雙童吸管日產(chǎn)量近20噸。


從挑貨郎到義烏市雙童日用品有限公司董事長


隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,樓仲平及時積極主動地把互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)引進企業(yè)管理。 靠著網(wǎng)絡(luò),他的吸管一下子推銷到了全世界。公司通過電子商務(wù)成交的業(yè)務(wù)量占了總業(yè)務(wù)量的一半以上。互聯(lián)網(wǎng)的運用,也降低了經(jīng)營成本,提高了工作效率。

 

面向市場,問題導(dǎo)向,堅持守正創(chuàng)新,正是秉持這樣的創(chuàng)業(yè)精神,樓仲平在僅有的18畝土地上做足了文章,設(shè)計建設(shè)出綠色環(huán)保,節(jié)能減排的義烏生態(tài)工廠,硬是把每根售價8厘錢的吸管,做出了上億元人民幣的產(chǎn)值,使“雙童”成為名副其實的世界隱形冠軍。


市場經(jīng)濟的浪潮,在推動浙江現(xiàn)代社會經(jīng)濟發(fā)展的同時,也使浙江人的精神面貌發(fā)生了巨大變化。面向市場、問題導(dǎo)向成為浙江人普遍推崇的觀念。(全文完)


實際上,“雙童”案例多次成為教科書上的典范,早已不是新鮮事。它更被榮幸地納入國家案例庫,成為社會各界廣泛使用的試題素材,深入應(yīng)用于教育、考試及各類社會實踐中。


雙童案例被社會廣泛應(yīng)用于各類試題


2015年以來,雙童案例逐漸被各大院校MBA大量采用。2016年,雙童案例出現(xiàn)在甘肅、樂山公務(wù)員和蘭州大學(xué)附中期末考試的試題上,受到《人民網(wǎng)》的關(guān)注和報道。2017年,雙童堅守實業(yè)的工匠精神成為浙江企業(yè)標桿案例被列入浙江省公務(wù)員考題。


在社會和管理學(xué)案例的傳播推動下,將全新視角對“雙童”經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級和管理創(chuàng)新實踐中的特色亮點進行了發(fā)掘和提煉,期待“雙童”先進的管理理念、方法和模式能為更多企業(yè)的發(fā)展提供案例借鑒


“雙童”案例經(jīng)常成為各地公務(wù)員考試熱點


“雙童”案例甚至進入了蘭大附中的高二考題


雙童眾多案例進入國家案例庫

從十多年前開始,“雙童”創(chuàng)新模式就逐漸引發(fā)眾多高校的關(guān)注,浙江大學(xué)、南京大學(xué)、大連理工、浙工大、浙師大、國科大、寧波大學(xué)等數(shù)十所院校先后來到“雙童”做案例采編工作。


其中浙江工業(yè)大學(xué)和南京大學(xué)采編的管理案例分別被評為2016年和2017年度全國管理案例的百優(yōu)案例。在2017年全國管理案例精英賽中,《以小博大,一根吸管的藍海之旅》被指定為總決賽的PK案例。截至目前,以“雙童”為主題的案例進入到國家案例庫的數(shù)量就有十多件。


浙江大學(xué)吳曉波院長攜博士團來“雙童”調(diào)研

浙江工業(yè)大學(xué)對“雙童”的研究案例



   隨著“雙童”案例不斷被推廣,它不僅贏得了媒體界的深切關(guān)注,更激發(fā)了平面媒體、雜志、書刊以及網(wǎng)絡(luò)媒體的熱烈反響。作為“雙童”的領(lǐng)航者,樓仲平深諳公眾關(guān)注度的雙重效應(yīng),既是機遇也是挑戰(zhàn)。因此,他堅定地引領(lǐng)“雙童”在聚光燈下,更加致力于打造一家對社會有貢獻的優(yōu)秀企業(yè)。


“雙童”始終致力于成長


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