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【企業(yè)有“家”的感覺(jué)真的會(huì)讓員工變“懶”嗎?】和合私董會(huì)組團(tuán)“雙童”交流訪問(wèn),“雙童”商業(yè)模式持續(xù)受關(guān)注!
時(shí)間:2017-5-24    來(lái)源:雙童吸管     閱讀2976次   


 和合私董會(huì)組團(tuán)參觀

  520日下午,和合私董會(huì)十幾位來(lái)自全國(guó)各地的企業(yè)家們組團(tuán)來(lái)到雙童參觀交流,了解雙童的經(jīng)營(yíng)模式。

 


  參觀的第一站是我們的五星級(jí)員工餐廳,餐桌上的用餐提示語(yǔ)、墻上的相框、餐桌上的編號(hào)銅牌……隨處可見(jiàn)的優(yōu)質(zhì)細(xì)節(jié)都讓企業(yè)主們稱贊不已!除此之外,員工的餐飲都是三菜一湯的標(biāo)配,員工們使用后的所有碗筷都由食堂阿姨進(jìn)行清洗和消毒。大家在看到如此精細(xì)的就餐環(huán)境和硬件后都十分欣慰,紛紛贊嘆:員工們能在這么好的環(huán)境里就餐真幸福!

 


  接著,大家來(lái)到我們的二樓行政辦公室,看到如此細(xì)膩簡(jiǎn)約、極致精細(xì)的辦公環(huán)境,大家都贊不絕口!聽(tīng)吸管妞介紹雙童的七八十號(hào)行政員工都在這里進(jìn)行集中辦公后,大家紛紛稱贊雙童的平等開(kāi)放辦公氛圍!

 


  移步屋頂菜園,在看到各類(lèi)新鮮的瓜果蔬菜后,企業(yè)主們都感嘆在工廠里竟有這樣一片田園風(fēng)光之地。適逢菜園里的黃瓜熟了,大家也體檢了一把采摘的樂(lè)趣,我們的黃瓜可是純天然的哦!

   


 互動(dòng)交流

  參觀結(jié)束后,大家回到了行政中心,與雙童樓仲平進(jìn)行深入交流。首先,雙童樓仲平也結(jié)合自身經(jīng)歷和大家分享:永遠(yuǎn)把自己定位在25歲,不斷學(xué)習(xí)去認(rèn)知新的世界,去擁抱這個(gè)高速變化的世界,從而影響團(tuán)隊(duì)并保持雙童不被淘汰。所以,樓總每天都利用碎片化時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)閱讀,并影響團(tuán)隊(duì)不斷進(jìn)行學(xué)習(xí),提升自己的認(rèn)知!

 


  “雙童每周召開(kāi)兩次全體員工的學(xué)習(xí)會(huì),分批次分部門(mén)開(kāi)展班組部門(mén)學(xué)習(xí)會(huì),通過(guò)企業(yè)文化書(shū)籍、意識(shí)形態(tài)、制度培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等各個(gè)方面,對(duì)員工開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高員工的認(rèn)知!除此之外,雙童學(xué)習(xí)會(huì)的形式也在不斷地變革,通過(guò)讀書(shū)分享會(huì)、講書(shū)的形式不斷影響員工的意識(shí)形態(tài),從而用做出更精致的產(chǎn)品!

 


  在提及雙童精細(xì)化管理時(shí),雙童樓仲平也坦言自己受日本友人的影響,在建廠之初建設(shè)了雨水收集等節(jié)能降耗設(shè)施,建設(shè)節(jié)能環(huán)保的花園式工廠,并以利他之心影響員工。

    


  另一方面,雙童逐漸認(rèn)知到:是員工最大的牽掛,只有改變員工才能改變產(chǎn)品從而改變企業(yè)。從20059月開(kāi)始,雙童明確把家文化作為員工管理的著力點(diǎn),以小家形成大家,凝聚團(tuán)隊(duì)人心2005年開(kāi)始,雙童組建了物業(yè)團(tuán)隊(duì),為員工提供全方位公共后勤服務(wù)保障。同時(shí)讓員工住三星級(jí)寢室、提供優(yōu)質(zhì)的硬件環(huán)境、免費(fèi)的餐飲服務(wù)等等,從各個(gè)方面讓員工體會(huì)到的溫暖!

    

  交流過(guò)程中,有企業(yè)主也提到“雙童”的“家文化”會(huì)不會(huì)讓員工變“懶”而沒(méi)有激情,從而影響產(chǎn)品品質(zhì)?

  “雙童”樓仲平答:“雙童”之所以注重“家文化”,也是基于洞察人性的需求。從“人性”的角度來(lái)說(shuō),站在員工的角度進(jìn)行換位思考,給員工解決兩地分居、留守兒童、農(nóng)民工性饑荒等后顧之憂,員工一定會(huì)以更長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)看待自己的工作,來(lái)理解自己與企業(yè)之間的關(guān)系。


  員工在解決了“家”的問(wèn)題之后,會(huì)不會(huì)變得沒(méi)有激情?“雙童”樓仲平也說(shuō)道:“實(shí)際上一個(gè)高效的管理者持續(xù)而有效的工作是用心去做的,而非一段時(shí)間的高度激情,因?yàn)椤螂u血’的背后一定是不可持續(xù)的。”

 

  當(dāng)員工變“懶”、工作不達(dá)標(biāo)的情況出現(xiàn)時(shí),企業(yè)也會(huì)有相關(guān)的績(jī)效管理考核,讓員工明白公司不是你的“家”,如果員工作預(yù)期達(dá)不到企業(yè)、績(jī)效的要求,那么,他就應(yīng)該離開(kāi)!

 


  在精彩的分享互動(dòng)之后,企業(yè)主們都覺(jué)得今天收獲滿滿,感嘆雙童真是個(gè)精細(xì)化的企業(yè),方方面面為員工著想!下次有機(jī)會(huì)一定要帶上團(tuán)隊(duì)再來(lái)雙童參觀學(xué)習(xí)!吸管妞也歡迎大家再來(lái)雙童,最后,依照老規(guī)矩,放上我們的大合照咯!

 

 

 
 
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